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経営研究フォーラムに参加してきました。

経営研究フォーラムに参加してきました。

理念ドリブンということで、サクラパックスの橋本社長から理念の形成から理念を社内に浸透させるための仕組み作りを学んできました。

目から鱗というか、リハビリ関連以外の研修や勉強会は珍しく、刺激になりました。

いままで、いろんな勉強の中で自分を高める方法や患者さんに対する治療方法や評価方法などを勉強することはあっても経営の勉強はしてきたことがありませんでした。

ティーチングやコーチングという小グループに対しての勉強はしてきましたがトップリーダーのあるべき姿として大変身になる内容でした。

学びの内容を勝手にアップロード出来ないと思うので一部抜粋して書きます。

経営者のルール

①あるべき姿を語るのではなくあるべき姿にする

②指揮官先頭

③夢を語る

④部下の愚痴・不満を言わない

⑤信頼・信用を上げる

⑥自分でコントロールできない事で悩まない

⑦発した言葉には一生責任を負う

⑧理念に沿わない仕事はしない

⑨クビにしない

⑩日本を支える 国を支え国に頼らず

⑪絶対に会社をつぶさない 会社は社会のもの

このように非常に含蓄のある言葉でしたが、中でも社長の努力の中で経営に関する本やセミナーを何百回も参加して、本に至っては4回のアウトプットをするということで、正に徹底した方でした。

物凄く勉強になりましたし、今後も勉強したいなと思いました。

 

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